Bos ATP Andrea Gaudenzi Beber Masa Depan Tenis di Masa Covid-19
Jum'at, 26 Juni 2020 - 08:43 WIB
loading...
Bos ATP Andrea Gaudenzi Bicara Masa Depan Tenis di Masa Covid-19/ATP
A
A
A
Mati surinya turnamen tenis di masa pandemi Covid-19 menjadi pelajaran bagi semua. Bagaimana Ketua Asosiasi Tenis Putra (ATP) Andrea Gaudenzi menyikapinya? Gaudenzi membahas bagaimana para pemangku kepentingan tenis berkolaborasi untuk kembali bermain dengan aman setelah penangguhan ATP Tour sejak Maret. Dia juga membahas struktur ATP Tour, peluang masa depan dan bagaimana tenis dapat muncul lebih kuat dari pandemi.
Dunia tenis telah melalui banyak hal baru-baru ini, termasuk pengumuman kalender yang direvisi mulai Agustus. Bisakah Anda menjelaskan bagaimana beberapa keputusan besar ini dibuat di ATP dan lintas tenis? Apa saja kesulitan yang terlibat dalam proses tersebut?
Pertama, penting untuk menguraikan struktur yang kami miliki di ATP, yang cukup unik dalam olahraga. ATP adalah kemitraan yang setara antara pemain dan turnamen, dan itu tercermin dalam struktur tata kelola inti kami.
Di atas, kami memiliki Dewan Direksi ATP yang bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan utama di Tur. Dewan terdiri dari tujuh orang: tiga Perwakilan Turnamen dan tiga Perwakilan Pemain, dan saya sendiri sebagai Ketua ATP. Pada dasarnya, ini adalah representasi 50-50 yang mencerminkan kemitraan yang setara antara pemain dan turnamen yang mewujudkan ATP. Sementara setiap anggota Dewan dipilih oleh pemangku kepentingan mereka, mereka memiliki kewajiban fidusia untuk melakukan apa yang benar untuk Tur secara keseluruhan.
Di bawah Dewan Anda memiliki Dewan Pemain dan Turnamen, yang dipilih oleh konstituen mereka masing-masing untuk mewakili kepentingan yang lebih luas dari para pemain dan turnamen. Secara keseluruhan, ini adalah struktur gaya 'piramida' yang sangat demokratis. Tantangan tak terhindarkan muncul karena beragamnya pandangan dan perspektif yang berbeda tidak hanya di sisi pemain, tetapi juga dengan turnamen. Seorang pemain berusia 20 tahun yang berada di peringkat 200 teratas kemungkinan akan memiliki prioritas yang sangat berbeda dengan pemain berusia 30 tahun di peringkat 20 teratas atau pemain ganda peringkat 80. Sama halnya, di sisi turnamen, keuangan turnamen ATP 250 sangat berbeda dengan Master 1000.
Jadi, tantangan dalam sistem kita benar-benar datang dari sudut pandang yang sangat berbeda yang harus kita pertimbangkan dalam pengambilan keputusan. Meskipun sangat penting bagi kita untuk mendengarkan pandangan semua orang, kenyataannya adalah bahwa konsensus bisa sulit didapat.
Kami tidak dapat memenuhi kepentingan individu dan Dewan harus melakukan apa yang kami yakini tepat untuk olahraga secara keseluruhan, yang pada akhirnya, saya sangat percaya itu demi kepentingan terbaik para pemain dan turnamen. Dan kita tidak bisa begitu saja melihat masalah melalui lensa turnamen dan pemain - tetapi juga sponsor, mitra media, dan yang paling penting dari perspektif penggemar. Kita harus ingat bahwa para penggemar adalah orang-orang yang mendorong kesuksesan komersial olahraga di seluruh penonton di tempat, pemirsa TV, dan sebagai audiens target untuk sponsor kami.
Tak pelak lagi ada keputusan sulit yang harus dibuat dan kita tidak bisa membuat semua orang bahagia. Juga perlu diingat bahwa kita juga harus bekerja secara kolaboratif dengan WTA, ITF, dan Grand Slam, terutama dalam menavigasi krisis saat ini dan menemukan solusi agar tenis kembali dengan aman. Kolaborasi seputar masalah kompleks ini sekarang lebih penting dari sebelumnya agar kita dapat menumbuhkan olahraga ke tingkat yang berbeda.
![Bos ATP Andrea Gaudenzi Beber Masa Depan Tenis di Masa Covid-19]()
Ketika menyeimbangkan berbagai kepentingan dalam pengambilan keputusan, apa tujuan dan prioritas keseluruhan ATP?
Sejak wabah Coronavirus, prioritas nomor satu kami adalah melindungi kesehatan. Ini selalu dan akan selalu menjadi faktor yang paling menginformasikan bagaimana dan kapan tenis dapat dilanjutkan dan kami tidak membuat keputusan tanpa berkonsultasi dengan ahli medis yang relevan. Kami memiliki protokol yang kuat dan lengkap untuk diterapkan di acara ATP untuk mengurangi risiko infeksi tetapi kami juga harus realistis bahwa tidak mungkin untuk menghapus semua risiko.
Setelah kesehatan, tujuan utama kami adalah untuk mengejar yang lebih baik untuk olahraga kami, dan mencoba untuk menyelamatkan sebanyak mungkin musim ini dalam hal peluang bermain, poin peringkat, hadiah uang, dan memberikan olahraga kami untuk para penggemar yang ingin melihat tenis lagi.
Kami menyadari bahwa dimulainya kembali kalender tidak sempurna dengan cara apa pun - kami akan senang memiliki lebih banyak acara dan lebih banyak kesempatan bermain, dan lebih banyak ruang antara acara tenda kami untuk memudahkan penjadwalan pemain. Kenyataannya adalah bahwa dampak ekonomi dari krisis berarti turnamen yang berada jauh di bawah piramida kurang mampu menghadapi badai daripada yang ada di puncak. Tetapi apakah itu berarti kita harus menahan seluruh tur hingga situasi sepenuhnya kembali normal? Penilaian kami adalah bahwa kami harus memulai di suatu tempat dan jika kami memiliki turnamen di tingkat atas yang dapat berjalan, dan dalam lingkungan yang aman, memberikan peluang penghasilan tidak hanya untuk pemain tetapi untuk seluruh industri, baik itu awal.
Dunia tenis telah melalui banyak hal baru-baru ini, termasuk pengumuman kalender yang direvisi mulai Agustus. Bisakah Anda menjelaskan bagaimana beberapa keputusan besar ini dibuat di ATP dan lintas tenis? Apa saja kesulitan yang terlibat dalam proses tersebut?
Pertama, penting untuk menguraikan struktur yang kami miliki di ATP, yang cukup unik dalam olahraga. ATP adalah kemitraan yang setara antara pemain dan turnamen, dan itu tercermin dalam struktur tata kelola inti kami.
Di atas, kami memiliki Dewan Direksi ATP yang bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan utama di Tur. Dewan terdiri dari tujuh orang: tiga Perwakilan Turnamen dan tiga Perwakilan Pemain, dan saya sendiri sebagai Ketua ATP. Pada dasarnya, ini adalah representasi 50-50 yang mencerminkan kemitraan yang setara antara pemain dan turnamen yang mewujudkan ATP. Sementara setiap anggota Dewan dipilih oleh pemangku kepentingan mereka, mereka memiliki kewajiban fidusia untuk melakukan apa yang benar untuk Tur secara keseluruhan.
Di bawah Dewan Anda memiliki Dewan Pemain dan Turnamen, yang dipilih oleh konstituen mereka masing-masing untuk mewakili kepentingan yang lebih luas dari para pemain dan turnamen. Secara keseluruhan, ini adalah struktur gaya 'piramida' yang sangat demokratis. Tantangan tak terhindarkan muncul karena beragamnya pandangan dan perspektif yang berbeda tidak hanya di sisi pemain, tetapi juga dengan turnamen. Seorang pemain berusia 20 tahun yang berada di peringkat 200 teratas kemungkinan akan memiliki prioritas yang sangat berbeda dengan pemain berusia 30 tahun di peringkat 20 teratas atau pemain ganda peringkat 80. Sama halnya, di sisi turnamen, keuangan turnamen ATP 250 sangat berbeda dengan Master 1000.
Jadi, tantangan dalam sistem kita benar-benar datang dari sudut pandang yang sangat berbeda yang harus kita pertimbangkan dalam pengambilan keputusan. Meskipun sangat penting bagi kita untuk mendengarkan pandangan semua orang, kenyataannya adalah bahwa konsensus bisa sulit didapat.
Kami tidak dapat memenuhi kepentingan individu dan Dewan harus melakukan apa yang kami yakini tepat untuk olahraga secara keseluruhan, yang pada akhirnya, saya sangat percaya itu demi kepentingan terbaik para pemain dan turnamen. Dan kita tidak bisa begitu saja melihat masalah melalui lensa turnamen dan pemain - tetapi juga sponsor, mitra media, dan yang paling penting dari perspektif penggemar. Kita harus ingat bahwa para penggemar adalah orang-orang yang mendorong kesuksesan komersial olahraga di seluruh penonton di tempat, pemirsa TV, dan sebagai audiens target untuk sponsor kami.
Tak pelak lagi ada keputusan sulit yang harus dibuat dan kita tidak bisa membuat semua orang bahagia. Juga perlu diingat bahwa kita juga harus bekerja secara kolaboratif dengan WTA, ITF, dan Grand Slam, terutama dalam menavigasi krisis saat ini dan menemukan solusi agar tenis kembali dengan aman. Kolaborasi seputar masalah kompleks ini sekarang lebih penting dari sebelumnya agar kita dapat menumbuhkan olahraga ke tingkat yang berbeda.
Ketika menyeimbangkan berbagai kepentingan dalam pengambilan keputusan, apa tujuan dan prioritas keseluruhan ATP?
Sejak wabah Coronavirus, prioritas nomor satu kami adalah melindungi kesehatan. Ini selalu dan akan selalu menjadi faktor yang paling menginformasikan bagaimana dan kapan tenis dapat dilanjutkan dan kami tidak membuat keputusan tanpa berkonsultasi dengan ahli medis yang relevan. Kami memiliki protokol yang kuat dan lengkap untuk diterapkan di acara ATP untuk mengurangi risiko infeksi tetapi kami juga harus realistis bahwa tidak mungkin untuk menghapus semua risiko.
Setelah kesehatan, tujuan utama kami adalah untuk mengejar yang lebih baik untuk olahraga kami, dan mencoba untuk menyelamatkan sebanyak mungkin musim ini dalam hal peluang bermain, poin peringkat, hadiah uang, dan memberikan olahraga kami untuk para penggemar yang ingin melihat tenis lagi.
Kami menyadari bahwa dimulainya kembali kalender tidak sempurna dengan cara apa pun - kami akan senang memiliki lebih banyak acara dan lebih banyak kesempatan bermain, dan lebih banyak ruang antara acara tenda kami untuk memudahkan penjadwalan pemain. Kenyataannya adalah bahwa dampak ekonomi dari krisis berarti turnamen yang berada jauh di bawah piramida kurang mampu menghadapi badai daripada yang ada di puncak. Tetapi apakah itu berarti kita harus menahan seluruh tur hingga situasi sepenuhnya kembali normal? Penilaian kami adalah bahwa kami harus memulai di suatu tempat dan jika kami memiliki turnamen di tingkat atas yang dapat berjalan, dan dalam lingkungan yang aman, memberikan peluang penghasilan tidak hanya untuk pemain tetapi untuk seluruh industri, baik itu awal.
Lihat Juga :
